Estamos iniciando uma nova gestão, com a recente posse da Diretoria da SOPERJ para o triênio 2025-2027.
Emoção e a alegria da esperança envolvem um grupo de pediatras que encarou o desafio de criar um movimento não para disputar um espaço, mas para ampliá-lo e assim poder fazer caber ainda mais gente. Uma equipe que aprofundou a reflexão sobre qual é a missão de uma sociedade de especialidade e que trabalhou com determinação para desenvolver propostas de inovação, sempre numa perspectiva de colabotiva e com transparência. E que ao analisar a bela e vitoriosa história da nossa SOPERJ, se permitiu olhar para o futuro, comprometendo-se a arejá-la, tornando-a mais representativa.
Um dos pilares fundamentais para os próximos três anos de trabalho é criar experiências que possam fazer a SOPERJ voltar a representar a totalidade do Rio de Janeiro, um estado de desigualdades e com indicadores preocupantes relacionados à saúde de crianças e adolescentes.
Somos a terceira maior taxa de incidencia de tuberculose do país, com elevada mortalidade da doença e numeros ainda alarmantes de sífilis congênita, passível de prevenção quando existe acesso adequado ao pré-natal. Nossa cobertura de APS é baixa e a série histórica mostra queda sistemática nas matriculas do ensino fundamental desde 2008 no estado. O estado figura em oitavo lugar no ranking nacional de IDH, estando abaixo da média do país e temos 92 municípios com uma diversidade enorme, e os valores variam largamente entre grandes centros urbanos e municípios de pequeno porte.
Este mapeamento nos parece fundamental para estruturar as ações para a próxima gestão que se inicia e as singularidades de cada região serão a base para propor eventos, publicações e pautar reflexões relacionados à linha de cuidado de crianças e adolescentes. Não pretendemos chegar com a programação pronta, ao contrário, a ideia é compartilhar com as regionais a co-criação de atividades que atendam às demandas sempre com protagonismo de atores de cada localidade.
Outro diagnóstico que orientou a organização de nossas propostas de ação foi o afastamento de novas gerações de pediatras e residentes, que podem ser apontados como o futuro da SOPERJ. A partir de eventos e projetos já em fase de elaboração, queremos despertar o interesse e o envolvimento cada vez maior destes jovens com a dinâmica da nossa sociedade.
Aproveito a oportunidade para convidar a todos para o XVI CONSOPERJ que acontecerá ao final de julho deste ano e que já traz nesta primeira edição formatos inovadores com vivências mais interativas, novas modalidades de apresentação de casos clínicos, atividades itinerantes e muito mais.
É preciso uma aldeia inteira para educar uma criança, diz um conhecido provérbio africano que nos traz uma imagem bonita e potente, sobre a importância da comunidade, dos espaços compartilhados de relações e vivências da criança para que ela possa alcançar seu pleno desenvolvimento e felicidade. Ao imaginar uma aldeia se responsabilizando por esta tarefa tão singular, pensamos no compartilhamento de hábitos, crenças, mas principalmente histórias e valores.
Nossa diretoria pretende que a SOPERJ esteja realmente representada nesta grande aldeia, onde todos são importantes. Vamos dialogar de maneira sistemática e propositiva com instâncias políticas representativas, secretarias de saude e educação, ministério público, e principalmente com a sociedade civil organizada e a comunidade pediatrica, razão maior da existência de uma sociedade de especialidade, colaborando para a criação de uma forte rede de colaboração
Somos passageiros, mas temos total conviccão que a diretoria que ora toma posse reúne caracteristicas diferenciadas para o alcance destes objetivos.
Vamos contar com uma secretaria que combina serenidade, capacidade de agregar, objetividade e transparência com Adriana Mesquita, Katia Lino e Ekaterini Goudoris,
Temos o olhar atento aos detalhes e o entusiasmo afetivo na nossa tesouraria com Gustavo Benvenutti e Monica Soares.
A paixão pela a vida e a busca por excelência dos nossos Diretores Daniel Hilário e Leonardo Campos, respectivamente à frente e Eventos e Publicações, assessorados por Bebeth Moreira e Nathalia Veiga.
Contamos com a força e energia de Charbell, a coerência da maturidade de Evandro Prado, a experiência de Ariane e a capacidade de interlocução de Katia Nogueira, respectivamente a frente das regionais, departamentos científicos, defesa profissional e relação com o associado.
Fernanda Mariz, Deborah Aragão e Fernanda Mosqueira trazem ainda mais juventude para nossa Revista SOPERJ, o CAP/CREMERJ e a coordenação destinada às novas lideranças.
Por fim e mais importante, minha agora amiga de fé, por quem desenvolvi a mais profunda admiração ao longo deste ano de tanto trabalho, pelo compromisso e sabedoria, Patrícia Barreto, nossa maravilhosa vice-presidente.
Para finalizar, peço então a permissão para justificar minha opção por retribuir neste momento de vida, tudo que a medicina já me ensinou e presenteou, advogando pela pediatria e pelas nossas crianças e adolescentes. Quando pensamos que o conceito de saúde vai muito além da assistência médica, a SOPERJ pode ser mais do que a casa do pediatra, abrindo espaços para saberes multiprofissionais, dialogando com a sociedade, famílias e os muitos atores genuinamente interessados no bem-estar das crianças e adolescentes. Como agentes de transformação social, podemos colaborar com a conscientização da população e a formação continuada de profissionais engajados com a defesa de políticas públicas voltadas à assistência pediátrica integral.
Um novo início. Um recomeço. Esses são momentos que sempre trazem emoção, quando encaramos o desafio de uma nova jornada, nos movimentando para criar espaços no nosso dia a dia para uma tarefa original e diferente.
Vamos juntos.
Obrigada pelo apoio e confiança.